Nedcommunity propone una serie di quattro incontri online, dalle 13:00 alle 14:00, dedicati ad approfondimenti monografici sulla Riforma del Testo Unico della Finanza (TUF). Sono momenti di confronto per comprendere meglio la riforma, con esperti di alto profilo.
Il primo appuntamento si è tenuto martedì 31 marzo e ha trattato il tema “La lista del board: come nominare il nuovo CdA?” insieme al Prof. Stefano Preda, l’Avv. Giuseppe Catalano e il Prof. Marco Ventoruzzo. Ha aperto i lavori il Presidente Marco Giorgino.
Apertura Lavori Marco Giorgino, Presidente Nedcommunity
Moderatore Stefano Preda, Presidente del Comitato Scientifico Nedcommunity
Relatori Giuseppe Catalano, Presidente emerito di AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa, Coordinatore del Corporate Governance Forum dei Segretari di Consiglio di Amministrazione Marco Ventoruzzo, Professore Ordinario di Diritto Commerciale Università Bocconi e Membro del Comitato Scientifico Nedcommunity
L’incontro intende offrire, con il contributo di esperti in ambito giuridico e nelle relazioni con il mercato, una riflessione operativa in vista della stagione di rinnovo dei Consigli di Amministrazione del 2026, analizzando priorità strategiche, criticità emergenti e aspettative degli investitori e proxy advisor. Il confronto si concentrerà su composizione e adeguatezza dei board, competenze richieste nel nuovo contesto competitivo e regolamentare, ruolo dei comitati endoconsiliari e dialogo con gli stakeholder, con l’obiettivo di fornire indicazioni concrete a consiglieri e società coinvolte nei prossimi processi di nomina, anche alla luce delle recenti modifiche normative.
Modera Fabio Bianconi, Managing Director, Sodali & Co Gianluca Antipasqua, Head of Southern European Research, ISS Annachiara Svelto, Amministratore Indipendente Terna Spa, Credem Spa, Consigliere Direttivo Nedcommunity Dario Trevisan, Avvocato, Founder Trevisan & Associati Marco Ventoruzzo, Professore Ordinario di Diritto Commerciale Università Bocconi, Membro Comitato Scientifico Nedcommunity
Mentre le crisi globali attraversano i titoli dei giornali, le sfide per i vertici aziendali sono sempre più complesse. Partendo dai principi rivisitati di governance climatico-ambientale della Chapter Zero Alliance, discutiamo di evoluzione tecnologica, crisi energetica e strategie di adattamento, tra impatti finanziari e quesiti etici e riflettiamo sul ruolo delle competenze del board per essere parte attiva nel dibattito consiliare.
Modera Silvia Stefini, Amministratore Indipendente di Leonardo e Banca Popolare di Sondrio, Chair Chapter Zero Italy-The Nedcommunity Climate Forum Sara Gay, Heidrick & Struggles, Partner Financial Services, CEO & Boards, Leadership Consulting Umberto Malesci, CEO Kosmoy, Amministratore Indipendente di Generali, Presidente Non Esecutivo di SBTi Services
In linea con le recenti indicazioni del Comitato per la Corporate Governance, le imprese sono chiamate a definire politiche di stakeholder engagement per lo sviluppo societario nel lungo periodo.
Secondo la Lettera del Comitato 2025, la politica di dialogo deve oggi identificare criteri chiari di rilevanza degli stakeholder e affidare al Presidente del Board il compito di garantire un’informazione costante e completa dell’intero organo sui contenuti del dialogo.
Ne discuteremo nel corso di un incontro ONLINE della serie Lunch Talks, il 13 marzo alle ore 13.
Focus del dibattito:
Chi coinvolgere? Criteri di identificazione e strategie di ingaggio degli stakeholder rilevanti.
Quali temi? Le aree tematiche prioritarie da integrare nella politica di engagement.
Dialogo tra Board e Management: La guida strategica dell’organo di amministrazione e l’operatività delle funzioni aziendali
Per il tuo consiglio di amministrazione è una sfida tenere il passo con la rapida evoluzione delle normative su clima e natura?
🗓️ Se sì, segna in agenda: martedì 3 marzo, 15:00 – 16:30 (GMT). La Chapter Zero Alliance e la Commonwealth Climate and Law Initiative (CCLI) organizzano un webinar interattivo pensato per fornirti — come consigliere di amministrazione o advisor del board — gli elementi necessari per orientarti in un contesto regolatorio in continuo cambiamento.
I panelists uniscono competenze giuridiche approfondite ed esperienza concreta nei board, e condivideranno indicazioni su trend regolatori e best practice di corporate governance in Europa e nelle Americhe.
🗣️ Tra gli speaker anche la nostra associata Sabrina Bruno, Full Professor of Business and Company Law, University of Calabria and Luiss G. Carli University; Author of the Italy and EU sections of the Navigator at Climate Governance Initiative and Chapter Zero Italy.
ll lunch talk esplorerà come le tensioni internazionali stiano riscrivendo le strategie delle imprese europee e come l’analisi dei rischi geopolitici possa trasformarsi in decisioni concrete per i CdA.
Accordi con India e Mercosur sono alternative reali o leve negoziali nella lotta per il potere?
La Cina, per le imprese italiane, è più un’opportunità o un problema?
In questo scenario, il Chief Geopolitical Officer potrà essere la figura chiave, all’interno dei board, per rispondere alla nuova complessità globale?
Speaker, Emma Marcandalli, Managing Director Protiviti Moderatore, Stefano Modena, Managing Partner Governance Advisors Speaker, Marco Valigi, Docente Università Cattolica
Il family office è sempre più il luogo in cui le famiglie costruiscono il loro futuro. Uno spazio di visione, dialogo e governance dove valori, identità e strategia patrimoniale si incontrano, affiancando l’impresa e rafforzandone continuità e resilienza. L’evento invita a esplorare l’evoluzione temporale del family office e come la complementarità tra family business e family office abiliti nuove traiettorie di crescita, impatto e passaggio generazionale consapevole.
Saluti e Introduzione Filippo de’ Donato, Consigliere Nedcommunity e coordinatore del Comitato NedAlumni
“Una fotografia del Family Office in Italia e il ruolo abilitante nella governance del family business” Josip Kotlar, Professore di Innovation, Strategy and Family Business presso la POLIMI Graduate School of Management e Direttore Scientifico dell’Osservatorio
Tavola Rotonda Manuela Macchi, Associata Nedcommunity e Membro del Comitato NedAlumni intervista Josip Kotlar e Giacomo Bertoldi, Group CEO di Gruppo Bertoldi Holding, A Family Venture Capital, e CEO e Co-founder di Walliance
Q&A
Proseguiremo con chi avrà piacere con un aperitivo di networking. R.S.V.P.
Un dialogo continuativo e strutturato con la base azionaria rafforza la qualità dei processi decisionali e crea le condizioni per una crescita di valore sostenibile nel lungo periodo. Il coinvolgimento degli investitori e più in generale dei portatori d’interesse rappresenta ad oggi una leva strategica a disposizione delle emittenti per costruire un confronto efficace con il mercato, sia al fine di recepirne i feedback da tenere in considerazione per orientare le scelte strategiche, sia in chiave proattiva per contestualizzare determinate scelte aziendali, aumentare la trasparenza informativa e favorire la fiducia tra il Consiglio di Amministrazione e gli stakeholder. Al centro delle interazioni fra società ed azionisti nell’ambito dell’engagement vi è di frequente il tema dell’executive remuneration, in relazione al quale è fondamentale comprendere le modalità di dialogo più efficaci, il ruolo che gli investitori possono ricoprire nella definizione delle politiche retributive e le loro aspettative in termini di caratteristiche fondamentali dei sistemi di incentivazione. Fra queste rientra naturalmente l’integrazione di metriche di sostenibilità e la scelta di KPI chiari, misurabili e rilevanti rispetto alla strategia di lungo periodo: questi ed altri aspetti, come le raccomandazioni dei proxy advisor e il feedback del mercato sulle delibere di remunerazione di 85 società quotate sugli indici FTSE MIB e FTSE Italia Mid Cap, sono inclusi nel nostro studio sull’executive remuneration nella proxy season italiana del 2025.
Saluti di Benvenuto Patrizia Giangualano, Vice Presidente Nedcommunity
Tavola Rotonda – ModeraPatrizia Giangualano, Vice Presidente Nedcommunity Pietro Guindani, Fastweb+Vodafone, Consigliere Direttivo Nedcommunity Domenica Lista, Segretario del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari di Leonardo S.p.a. Chief Corporate Bodies Affairs Officer Francesca Pezzoli, Head of Investor Relations Snam Alessandra Stabilini, Coordinatrice RG Governance, Nomine e Remunerazioni Nedcommunity Francesco Surace, Head of Corporate Governance Italy Georgeson
Questo webinar offre ai Board Member una panoramica semplice, chiara e concreta per comprendere fondamentali della blockchain e le applicazioni più rilevanti, fino a criptoasset e stablecoin.
Un incontro col linguaggio dei Board Member, pensato per fornire conoscenze strumenti utili a valutare opportunità, rischi e impatti sul business, in un contesto tecnologico e normativo in evoluzione.
Ne parliamo con Francesca Reich, CEO di Barzanò e Zanardo, Board Member di Banca Mediolanum, intervistata da Piercarlo Gera, Senior Advisor Digital & AI Transformation e Consigliere Direttivo Nedcommunity.
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