Per il tuo consiglio di amministrazione è una sfida tenere il passo con la rapida evoluzione delle normative su clima e natura?
🗓️ Se sì, segna in agenda: martedì 3 marzo, 15:00 – 16:30 (GMT).
La Chapter Zero Alliance e la Commonwealth Climate and Law Initiative (CCLI) organizzano un webinar interattivo pensato per fornirti — come consigliere di amministrazione o advisor del board — gli elementi necessari per orientarti in un contesto regolatorio in continuo cambiamento.
I panelists uniscono competenze giuridiche approfondite ed esperienza concreta nei board, e condivideranno indicazioni su trend regolatori e best practice di corporate governance in Europa e nelle Americhe.
🗣️ Tra gli speaker anche la nostra associata Sabrina Bruno, Full Professor of Business and Company Law, University of Calabria and Luiss G. Carli University; Author of the Italy and EU sections of the Navigator at Climate Governance Initiative and Chapter Zero Italy.
Categoria eventi: Webinar
Governance e Geopolitica: sfide, decisioni critiche e sviluppo del business
ll lunch talk esplorerà come le tensioni internazionali stiano riscrivendo le strategie delle imprese europee e come l’analisi dei rischi geopolitici possa trasformarsi in decisioni concrete per i CdA.
Accordi con India e Mercosur sono alternative reali o leve negoziali nella lotta per il potere?
La Cina, per le imprese italiane, è più un’opportunità o un problema?
In questo scenario, il Chief Geopolitical Officer potrà essere la figura chiave, all’interno dei board, per rispondere alla nuova complessità globale?
Speaker, Emma Marcandalli, Managing Director Protiviti
Moderatore, Stefano Modena, Managing Partner Governance Advisors
Speaker, Marco Valigi, Docente Università Cattolica
Come il Family Office può rafforzare la governance dell’impresa familiare
Il family office è sempre più il luogo in cui le famiglie costruiscono il loro futuro.
Uno spazio di visione, dialogo e governance dove valori, identità e strategia patrimoniale si incontrano, affiancando l’impresa e rafforzandone continuità e resilienza.
L’evento invita a esplorare l’evoluzione temporale del family office e come la complementarità tra family business e family office abiliti nuove traiettorie di crescita, impatto e passaggio generazionale consapevole.
Saluti e Introduzione
Filippo de’ Donato, Consigliere Nedcommunity e coordinatore del Comitato NedAlumni
“Una fotografia del Family Office in Italia e il ruolo abilitante nella governance del family business”
Josip Kotlar, Professore di Innovation, Strategy and Family Business presso la POLIMI Graduate School of Management e Direttore Scientifico dell’Osservatorio
Tavola Rotonda
Manuela Macchi, Associata Nedcommunity e Membro del Comitato NedAlumni intervista Josip Kotlar e Giacomo Bertoldi, Group CEO di Gruppo Bertoldi Holding, A Family Venture Capital, e CEO e Co-founder di Walliance
Q&A
Proseguiremo con chi avrà piacere con un aperitivo di networking.
R.S.V.P.
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Per confermare l’aperitivo inviare un’email a eventi@nedcommunity.com
L’engagement con gli azionisti come elemento essenziale di una governance responsabile
Un dialogo continuativo e strutturato con la base azionaria rafforza la qualità dei processi decisionali e crea le condizioni per una crescita di valore sostenibile nel lungo periodo. Il coinvolgimento degli investitori e più in generale dei portatori d’interesse rappresenta ad oggi una leva strategica a disposizione delle emittenti per costruire un confronto efficace con il mercato, sia al fine di recepirne i feedback da tenere in considerazione per orientare le scelte strategiche, sia in chiave proattiva per contestualizzare determinate scelte aziendali, aumentare la trasparenza informativa e favorire la fiducia tra il Consiglio di Amministrazione e gli stakeholder. Al centro delle interazioni fra società ed azionisti nell’ambito dell’engagement vi è di frequente il tema dell’executive remuneration, in relazione al quale è fondamentale comprendere le modalità di dialogo più efficaci, il ruolo che gli investitori possono ricoprire nella definizione delle politiche retributive e le loro aspettative in termini di caratteristiche fondamentali dei sistemi di incentivazione. Fra queste rientra naturalmente l’integrazione di metriche di sostenibilità e la scelta di KPI chiari, misurabili e rilevanti rispetto alla strategia di lungo periodo: questi ed altri aspetti, come le raccomandazioni dei proxy advisor e il feedback del mercato sulle delibere di remunerazione di 85 società quotate sugli indici FTSE MIB e FTSE Italia Mid Cap, sono inclusi nel nostro studio sull’executive remuneration nella proxy season italiana del 2025.
Saluti di Benvenuto
Patrizia Giangualano, Vice Presidente Nedcommunity
Tavola Rotonda – Modera Patrizia Giangualano, Vice Presidente Nedcommunity
Pietro Guindani, Fastweb+Vodafone, Consigliere Direttivo Nedcommunity
Domenica Lista, Segretario del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari di Leonardo S.p.a. Chief Corporate Bodies Affairs Officer
Francesca Pezzoli, Head of Investor Relations Snam
Alessandra Stabilini, Coordinatrice RG Governance, Nomine e Remunerazioni Nedcommunity
Francesco Surace, Head of Corporate Governance Italy Georgeson
Blockchain e Criptoasset: aspetti rilevanti per i Board Member
Questo webinar offre ai Board Member una panoramica semplice, chiara e concreta per comprendere fondamentali della blockchain e le applicazioni più rilevanti, fino a criptoasset e stablecoin.
Un incontro col linguaggio dei Board Member, pensato per fornire conoscenze strumenti utili a valutare opportunità, rischi e impatti sul business, in un contesto tecnologico in continua evoluzione.
Ne parliamo con Francesca Reich, CEO di Barzanò e Zanardo, Board Member di Banca Mediolanum, intervistata da Piercarlo Gera, Senior Advisor Digital & AI Transformation e Consigliere Direttivo Nedcommunity.
Governare il cambiamento: reporting di sostenibilità, tendenze attuali e prospettive future
Presso Edison (sala Azionisti) Foro Buonaparte 31, Milano
Riflessioni sull’evoluzione del reporting di sostenibilità: scenari in un contesto in continua trasformazione
Cosa è accaduto nelle imprese con il bilancio di sostenibilità a un anno dall’applicazione della CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)?
Se ne è parlato ieri all’evento “Governare il cambiamento: Reporting di sostenibilità. Tendenze attuali e prospettive future”, organizzato da KPMG e Nedcommunity con al presentazione di uno studio congiunto che ha coinvolto 181 enti di italiani.
Ne emerge che il reporting non è più solo un adempimento, ma uno strumento strategico per orientare decisioni e crescita sostenibile.
Alcuni dati chiave:
Un quinto delle imprese non dispone di un sistema di controllo interno sull’informativa di sostenibilità.
Solo il 50% ha rendicontato CapEX e OpEx associati ai piani di azione.
E’ necessario fare bene e poi dire bene!
La sfida ora si sposta sulla governance: “Il tema della sostenibilità e dell’impatto sulla proficuità delle imprese è sempre più importante per l’attrattività dei capitali e per l’impatto sulla governance e sulle strategie”, ha detto Marco Giorgino, Presidente di Nedcommunity. “Cruciale è il ruolo dei NED nella valutazione dei rischi, nella loro integrazione nella strategia e nella verifica della correttezza dei processi e dei dati.”
“Il principale rischio in un’azienda è quello strategico”, ha aggiunto Patrizia Giangualano, Vicepresidente di Nedcommunity. “Se non individuiamo gli elementi che garantiscono la competitività nel lungo periodo, l’azienda non sta svolgendo bene il proprio ruolo. Serve un Enterprise Risk Management integrato che analizzi il profilo di rischio e supporti una pianificazione strategica dinamica.”
FORUM NEDCOMMUNITY 2026 | 5ª Edizione
INSTABILITÀ GEOPOLITICA, TENSIONI ECONOMICHE E COMMERCIALI.
RISCHI, NUOVE OPPORTUNITÀ ED EFFETTI SUI BOARD
Circa 250 partecipanti ed esponenti di primo piano del mondo delle imprese, delle istituzioni e della comunità finanziaria hanno preso parte al quinto Forum di Nedcommunity intitolato “Instabilità geopolitica e tensioni economiche e commerciali: rischi, nuove opportunità ed effetti sui board”.
Un tema quanto mai attuale e scottante. Come ricordato da Paolo Magri in apertura di evento, l’instabilità geopolitica sta ridefinendo le regole del gioco dell’economia globale. Deregolamentazione, neoimperialismo e dazi non sono più fattori esogeni, ma parte integrante della vita delle imprese.
Che impatto può avere tutto questo sulla governance? Come devono muoversi i board nello scenario attuale e futuro e come reagiscono i mercati finanziari e gli investitori? Il rischio geopolitico dovrà essere considerato d’ora in avanti dai consigli di amministrazione come una nuova normalità?
“L’incertezza è diventata una componente strutturale della vita delle imprese», ha detto Marco Giorgino, presidente di Nedcommunity, parlando al Forum. – Questo significa che i board devono imparare a lavorare in modo diverso, sapendo leggere gli scenari e traducendo questa interpretazione del contesto in strumenti che, da un lato, consentano di mitigare e gestire i rischi e, dall’altro, di cogliere le opportunità che ogni cambiamento può generare”.
Abbiamo affrontato il tema in due tavole rotonde moderate dalla giornalista Silvia Berzoni. Nella prima, Antonio Arfè, Andrea Di Segni, Marco Daviddi, Patrizia Grieco, Francesca Mariotti, Giovanni Sandri e Massimo Tononi, hanno analizzato gli effetti degli attuali scenari geopolitici su istituzioni, mercati e investitori in Italia e in Europa.
Nella seconda, Maria Grazia Buttiglieri, Fabio Galli, Emma Marcandalli, Giovanni Pirovano, Andrea Sironi, Giovanni Andrea Toselli, e Nicolò Zanghi, si sono confrontati su come il contesto geopolitico influisca sulla composizione dei board e sulle competenze oggi considerate strategiche.
WIN AIAF – Women in Finance – Ospite Maria Pierdicchi
presso Pirola Pennuto Zei & Associati Via Vittor Pisani 20 , Milano
Gentili Associati, vi segnaliamo l’evento WIN AIAF, un ciclo di conferenze per valorizzare il ruolo delle donne nel mondo dell’economia e della finanza, promosso dall’Associazione Finanziaria Italiana per l’Analisi Finanziaria (AIAF).
Manager, analiste finanziarie, economiste, imprenditrici e figure di spicco del panorama finanziario, condivideranno storie, competenze e visioni future per valorizzare il ruolo femminile nel panorama economico.
Speaker all’appuntamento del 18 novembre sarà Maria Pierdicchi Presidente Onorario di Nedcommunity e Presidente di ecoDa.
Sistemi di governance e controlli interni a servizio dell’Alta Direzione
Saluti istituzionali
Patrizia Giangualano, Vice-Presidente Nedcommunity
Massimiliano Vercellotti, EY Partner, Italy Assurance Leader
Saluti di benvenuto
Riccardo Rossi, EY Partner
Introduzione e contesto di riferimento
Giorgio Alessio Acunzo, EY Partner, CRS/PPG
Impatti sui board del tema degli adeguati assetti introdotto dal codice sulla Crisi d’impresa – sintesi dello stato dell’arte e novità sul tema
Marco Cavagnini, EY Partner, FAAS
Marianna Lamolinara, EY Partner, Forensic
· Inquadramento dell’art. 2086 c.c. e obblighi dell’imprenditore in tema di assetti organizzativi
· Caratteristiche degli assetti adeguati, con particolare attenzione agli aspetti amministrativi e contabili
· Conseguenze giuridiche e gestionali in caso di mancata adozione
· Implicazioni operative e pratiche per le PMI nella gestione degli assetti organizzativi
La tecnologia a servizio del miglioramento della qualità dei sistemi di governance anche alla luce della normativa sugli adeguati assetti
Claudio Cosentino, Senior Manager, EY Tech Consulting
Veronica Cordioli, EY Manager, FAAS
· L’importanza delle tecnologie nella valutazione e adozione degli adeguati assetti
· Le tecnologie a supporto degli adeguati assetti
· Intelligenza Artificiale e adeguati assetti – spunti e considerazioni
Tavola rotonda – modera Giuseppe Giovinazzi, EY Partner, ICS
Giulia De Martino, Dottore Commercialista e Revisore Contabile, Associata Nedcommunit
Santino Saguto, Senior TMT Advisor, Consigliere Indipendente WIIT SpA, Associato Nedcommunity
Silvia Muzi, Collegio Sindacale di Bpm, Presidente del Collegio di A2A, Associata Nedcommunity
Q&A e chiusura lavori
Giorgio Alessio Acunzo, EY Partner, CRS/PPG
Aperitivo di networking
Informativa ex art. 13, comma 3, Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR). Titolare del trattamento dei dati è l’associazione Nedcommunity – Non Executive Directors’ Community – con sede in via Camperio n. 9, 20123 Milano, in qualità di Ente organizzatore dell’evento Sistemi di Governance e controlli interni a servizio dell’alta direzione - Impatti sui board del tema degli adeguati assetti”. I dati personali acquisiti in sede di sua iscrizione all’evento (nome e cognome) sono raccolti solo per le finalità connesse all’accreditamento all’evento e
l’ingresso in EY wavespace. I dati verranno trattati anche con l‘ausilio di strumenti elettronici da parte del personale incaricato e da outsourcers. Il conferimento dei dati, pur essendo facoltativo, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto. La vigente normativa riconosce all’Interessato numerosi diritti; tra questi, il diritto di chiedere al titolare del trattamento l’accesso ai dati e la rettifica o la cancellazione degli stessi o la limitazione del trattamento che lo riguardano o di opporsi al loro trattamento, oltre al diritto alla portabilità dei dati; il diritto di revocare il consenso in qualsiasi momento senza pregiudicare la liceità del trattamento basato sul consenso prestato prima della revoca, Per esercitare i diritti indicati è possibile scrivere una mail a info@nedcommunity.com
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Accedere ai Board: competenze, leadership e regole non scritte
Entrare in un Board è un percorso complesso che combina competenze tecniche con soft skills,
reputazione e leadership.
In questo intervento si approfondiranno i comportamenti che aprono le porte e quelli che le
chiudono, il vero ruolo degli head hunter e i canali alternativi (sponsorship credibili, comitati,
visibilità mirata, le persone che hanno potere e influenza sulle nomine). Breve confronto delle
pratiche italiane e modelli internazionali con esempi di board reali. Si chiuderà l’intervento con un
mini-assessment di board readiness per offrire un contributo reale.
Claudia Giambanco, Partner EY, Membro del Comitato NedAlumni
Intervista
Paola Maria Caburlotto, Equity Partner, Board & CEO Advisory in Chaberton Partners.
Specialista di Board Search e People Due Diligence per fondi e gruppi industriali. MBA alla
University of Chicago Booth dove ha studiato successivamente la Governance nei diversi
momenti di vita dell’azienda. Lavora su cultura, rischio e valore di lungo periodo nei CdA.
È stata member della University of Chicago Board. E’ anche responsabile della practice
Professional & Business Services e co-responsabile dei Financial Services. Da sempre,
segue e contribuisce all’evoluzione della leadership femminile e al ruolo delle donne nelle
posizioni di decisione e allo sviluppo dei talenti.
“Ai sensi degli articoli 13 e 14 del Regolamento (UE) 2016/679 Nedcommunity la informa che i suoi dati
personali, comunicati in fase di Sua richiesta di iscrizione all’evento, saranno gestiti e trattati da Nedcommunity – Non Executive Directors’ Community, in qualità di Titolare del trattamento, con sede in via M. Camperio n. 9, 20123 Milano; indirizzo e-mail info@nedcommunity.com. Nedcommunity ha provveduto alla nomina del Responsabile per la Protezione dei dati personali (in seguito “DPO” ) il quale può essere contattato tramite l’indirizzo e-mail dedicato dpo@nedcommunity.net”