Categoria eventi: Webinar

Il family office è sempre più il luogo in cui le famiglie costruiscono il loro futuro.
Uno spazio di visione, dialogo e governance dove valori, identità e strategia patrimoniale si incontrano, affiancando l’impresa e rafforzandone continuità e resilienza.
L’evento invita a esplorare l’evoluzione temporale del family office e come la complementarità tra family business e family office abiliti nuove traiettorie di crescita, impatto e passaggio generazionale consapevole.

Saluti e Introduzione
Filippo de’ Donato, Consigliere Nedcommunity e coordinatore del Comitato NedAlumni

“Una fotografia del Family Office in Italia e il ruolo abilitante nella governance del family business”
Josip Kotlar, Professore di Innovation, Strategy and Family Business presso la POLIMI Graduate School of Management e Direttore Scientifico dell’Osservatorio

Tavola Rotonda
Manuela Macchi, Associata Nedcommunity e Membro del Comitato NedAlumni intervista Josip Kotlar e Giacomo Bertoldi, Group CEO di Gruppo Bertoldi Holding, A Family Venture Capital, e CEO e Co-founder di Walliance

Q&A

Proseguiremo con chi avrà piacere con un aperitivo di networking.
R.S.V.P.

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Per confermare l’aperitivo inviare un’email a eventi@nedcommunity.com

INSTABILITÀ GEOPOLITICA, TENSIONI ECONOMICHE E COMMERCIALI.
RISCHI, NUOVE OPPORTUNITÀ ED EFFETTI SUI BOARD

Circa 250 partecipanti ed esponenti di primo piano del mondo delle imprese, delle istituzioni e della comunità finanziaria hanno preso parte al quinto Forum di Nedcommunity intitolato “Instabilità geopolitica e tensioni economiche e commerciali: rischi, nuove opportunità ed effetti sui board”.

Un tema quanto mai attuale e scottante. Come ricordato da Paolo Magri in apertura di evento, l’instabilità geopolitica sta ridefinendo le regole del gioco dell’economia globale. Deregolamentazione, neoimperialismo e dazi non sono più fattori esogeni, ma parte integrante della vita delle imprese. 

Che impatto può avere tutto questo sulla governance? Come devono muoversi i board nello scenario attuale e futuro e come reagiscono i mercati finanziari e gli investitori? Il rischio geopolitico dovrà essere considerato d’ora in avanti dai consigli di amministrazione come una nuova normalità?

“L’incertezza è diventata una componente strutturale della vita delle imprese», ha detto Marco Giorgino, presidente di Nedcommunity, parlando al Forum. – Questo significa che i board devono imparare a lavorare in modo diverso, sapendo leggere gli scenari e traducendo questa interpretazione del contesto in strumenti che, da un lato, consentano di mitigare e gestire i rischi e, dall’altro, di cogliere le opportunità che ogni cambiamento può generare”.

Abbiamo affrontato il tema in due tavole rotonde moderate dalla giornalista Silvia Berzoni. Nella prima, Antonio Arfè, Andrea Di Segni, Marco Daviddi, Patrizia Grieco, Francesca Mariotti, Giovanni Sandri e Massimo Tononi, hanno analizzato gli effetti degli attuali scenari geopolitici su istituzioni, mercati e investitori in Italia e in Europa.

Nella seconda, Maria Grazia Buttiglieri, Fabio Galli, Emma Marcandalli, Giovanni Pirovano, Andrea Sironi, Giovanni Andrea Toselli, e Nicolò Zanghi, si sono confrontati su come il contesto geopolitico influisca sulla composizione dei board e sulle competenze oggi considerate strategiche.

Saluti istituzionali
Patrizia Giangualano, Vice-Presidente Nedcommunity
Massimiliano Vercellotti, EY Partner, Italy Assurance Leader

Saluti di benvenuto
Riccardo Rossi, EY Partner

Introduzione e contesto di riferimento
Giorgio Alessio Acunzo, EY Partner, CRS/PPG

Impatti sui board del tema degli adeguati assetti introdotto dal codice sulla Crisi d’impresa – sintesi dello stato dell’arte e novità sul tema
Marco Cavagnini, EY Partner, FAAS
Marianna Lamolinara, EY Partner, Forensic
· Inquadramento dell’art. 2086 c.c. e obblighi dell’imprenditore in tema di assetti organizzativi
· Caratteristiche degli assetti adeguati, con particolare attenzione agli aspetti amministrativi e contabili
· Conseguenze giuridiche e gestionali in caso di mancata adozione
· Implicazioni operative e pratiche per le PMI nella gestione degli assetti organizzativi

La tecnologia a servizio del miglioramento della qualità dei sistemi di governance anche alla luce della normativa sugli adeguati assetti
Claudio Cosentino, Senior Manager, EY Tech Consulting
Veronica Cordioli, EY Manager, FAAS
· L’importanza delle tecnologie nella valutazione e adozione degli adeguati assetti
· Le tecnologie a supporto degli adeguati assetti
· Intelligenza Artificiale e adeguati assetti – spunti e considerazioni

Tavola rotonda – modera Giuseppe Giovinazzi, EY Partner, ICS
Giulia De Martino, Dottore Commercialista e Revisore Contabile, Associata Nedcommunit
Santino Saguto, Senior TMT Advisor, Consigliere Indipendente WIIT SpA, Associato Nedcommunity
Silvia Muzi, Collegio Sindacale di Bpm, Presidente del Collegio di A2A, Associata Nedcommunity

Q&A e chiusura lavori
Giorgio Alessio Acunzo, EY Partner, CRS/PPG

Aperitivo di networking

Informativa ex art. 13, comma 3, Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR). Titolare del trattamento dei dati è l’associazione Nedcommunity – Non Executive Directors’ Community – con sede in via Camperio n. 9, 20123 Milano, in qualità di Ente organizzatore dell’evento Sistemi di Governance e controlli interni a servizio dell’alta direzione - Impatti sui board del tema degli adeguati assetti”. I dati personali acquisiti in sede di sua iscrizione all’evento (nome e cognome) sono raccolti solo per le finalità connesse all’accreditamento all’evento e
l’ingresso in EY wavespace. I dati verranno trattati anche con l‘ausilio di strumenti elettronici da parte del personale incaricato e da outsourcers. Il conferimento dei dati, pur essendo facoltativo, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto. La vigente normativa riconosce all’Interessato numerosi diritti; tra questi, il diritto di chiedere al titolare del trattamento l’accesso ai dati e la rettifica o la cancellazione degli stessi o la limitazione del trattamento che lo riguardano o di opporsi al loro trattamento, oltre al diritto alla portabilità dei dati; il diritto di revocare il consenso in qualsiasi momento senza pregiudicare la liceità del trattamento basato sul consenso prestato prima della revoca, Per esercitare i diritti indicati è possibile scrivere una mail a info@nedcommunity.com

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Entrare in un Board è un percorso complesso che combina competenze tecniche con soft skills,
reputazione e leadership.
In questo intervento si approfondiranno i comportamenti che aprono le porte e quelli che le
chiudono, il vero ruolo degli head hunter e i canali alternativi (sponsorship credibili, comitati,
visibilità mirata, le persone che hanno potere e influenza sulle nomine). Breve confronto delle
pratiche italiane e modelli internazionali con esempi di board reali. Si chiuderà l’intervento con un
mini-assessment di board readiness per offrire un contributo reale.

Claudia Giambanco, Partner EY, Membro del Comitato NedAlumni

Intervista
Paola Maria Caburlotto, Equity Partner, Board & CEO Advisory in Chaberton Partners.
Specialista di Board Search e People Due Diligence per fondi e gruppi industriali. MBA alla
University of Chicago Booth dove ha studiato successivamente la Governance nei diversi
momenti di vita dell’azienda. Lavora su cultura, rischio e valore di lungo periodo nei CdA.
È stata member della University of Chicago Board. E’ anche responsabile della practice
Professional & Business Services e co-responsabile dei Financial Services. Da sempre,
segue e contribuisce all’evoluzione della leadership femminile e al ruolo delle donne nelle
posizioni di decisione e allo sviluppo dei talenti.

“Ai sensi degli articoli 13 e 14 del Regolamento (UE) 2016/679 Nedcommunity la informa che i suoi dati
personali, comunicati in fase di Sua richiesta di iscrizione all’evento, saranno gestiti e trattati da Nedcommunity – Non Executive Directors’ Community, in qualità di Titolare del trattamento, con sede in via M. Camperio n. 9, 20123 Milano; indirizzo e-mail info@nedcommunity.com. Nedcommunity ha provveduto alla nomina del Responsabile per la Protezione dei dati personali (in seguito “DPO” ) il quale può essere contattato tramite l’indirizzo e-mail dedicato dpo@nedcommunity.net”

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