Categoria eventi: Eventi Associativi

Sala Colonne, Campus Luiss di Viale Pola 12, Roma

L’informazione consiliare nelle società è questione delicata e presenta, soprattutto in imprese complesse, criticità legate alla responsabilità degli amministratori non esecutivi e alla qualità delle informazioni ricevute. La riforma del 2003 non ha risolto le problematiche. 

Le nuove regole introdotte con il D.lgs. n. 47 del 2026 (riforma del Tuf) mirano a chiarire flussi informativi, ruoli e responsabilità per migliorare la governance.

Nedcommunity e Luiss School of Law approfondiranno l’argomento, nel corso di un convegno che si terrà a Roma, presso la Luiss School of Law, il prossimo 21 maggio dalle ore 15:00.

Ore 15:00 Saluti istituzionali
Aristide Police, Dean Luiss School of Law
Marco Giorgino, Presidente Nedcommunity

Ore 15:15 Le nuove regole
Federico Freni, Sottosegretario di Stato al Ministero dell’Economia e delle Finanze
Antonio Nuzzo, Professore di Diritto commerciale, Luiss

Ore 15:45 I flussi informativi
Modera – Daniele Santosuosso, Professore di Diritto commerciale, Università di Roma La Sapienza
Intervengono
Sabrina Bruno, Professore di Diritto commerciale, Università della Calabria
Anna Rita De Mauro, Dottore Commercialista e Revisore Legale
Paola Lucantoni, Professore Ordinario di Diritto dei mercati finanziari, Tor Vergata
Nicola Maione, Docente di Diritto commerciale, Luiss
Andrea Sacco Ginevri, Professore di Diritto dell’economia, Università Roma Tre

Ore 17:15 I doveri e le responsabilità
Modera – Antonio Nuzzo, Professore di Diritto commerciale, Luiss
Intervengono
Guido Romano, Magistrato e già Vice Capo di Gabinetto, Ministero della Giustizia
Alessandra Stabilini, Professore di Diritto commerciale, Università Statale di Milano
Andrea Zoppini, Professore di Diritto civile, Università Roma Tre

18:45 Conclusioni
Raffaele Lener, Professore Diritto commerciale e Diritto dei mercati finanziari, Luiss

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ll lunch talk esplorerà come le tensioni internazionali stiano riscrivendo le strategie delle imprese europee e come l’analisi dei rischi geopolitici possa trasformarsi in decisioni concrete per i CdA.

Accordi con India e Mercosur sono alternative reali o leve negoziali nella lotta per il potere? 

La Cina, per le imprese italiane, è più un’opportunità o un problema?  

In questo scenario, il Chief Geopolitical Officer potrà essere la figura chiave, all’interno dei board, per rispondere alla nuova complessità globale?

Speaker, Emma Marcandalli, Managing Director Protiviti
Moderatore, Stefano Modena, Managing Partner Governance Advisors
Speaker, Marco Valigi, Docente Università Cattolica

Il family office è sempre più il luogo in cui le famiglie costruiscono il loro futuro.
Uno spazio di visione, dialogo e governance dove valori, identità e strategia patrimoniale si incontrano, affiancando l’impresa e rafforzandone continuità e resilienza.
L’evento invita a esplorare l’evoluzione temporale del family office e come la complementarità tra family business e family office abiliti nuove traiettorie di crescita, impatto e passaggio generazionale consapevole.

Saluti e Introduzione
Filippo de’ Donato, Consigliere Nedcommunity e coordinatore del Comitato NedAlumni

“Una fotografia del Family Office in Italia e il ruolo abilitante nella governance del family business”
Josip Kotlar, Professore di Innovation, Strategy and Family Business presso la POLIMI Graduate School of Management e Direttore Scientifico dell’Osservatorio

Tavola Rotonda
Manuela Macchi, Associata Nedcommunity e Membro del Comitato NedAlumni intervista Josip Kotlar e Giacomo Bertoldi, Group CEO di Gruppo Bertoldi Holding, A Family Venture Capital, e CEO e Co-founder di Walliance

Q&A

Proseguiremo con chi avrà piacere con un aperitivo di networking.
R.S.V.P.

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Per confermare l’aperitivo inviare un’email a eventi@nedcommunity.com

INSTABILITÀ GEOPOLITICA, TENSIONI ECONOMICHE E COMMERCIALI.
RISCHI, NUOVE OPPORTUNITÀ ED EFFETTI SUI BOARD

Circa 250 partecipanti ed esponenti di primo piano del mondo delle imprese, delle istituzioni e della comunità finanziaria hanno preso parte al quinto Forum di Nedcommunity intitolato “Instabilità geopolitica e tensioni economiche e commerciali: rischi, nuove opportunità ed effetti sui board”.

Un tema quanto mai attuale e scottante. Come ricordato da Paolo Magri in apertura di evento, l’instabilità geopolitica sta ridefinendo le regole del gioco dell’economia globale. Deregolamentazione, neoimperialismo e dazi non sono più fattori esogeni, ma parte integrante della vita delle imprese. 

Che impatto può avere tutto questo sulla governance? Come devono muoversi i board nello scenario attuale e futuro e come reagiscono i mercati finanziari e gli investitori? Il rischio geopolitico dovrà essere considerato d’ora in avanti dai consigli di amministrazione come una nuova normalità?

“L’incertezza è diventata una componente strutturale della vita delle imprese», ha detto Marco Giorgino, presidente di Nedcommunity, parlando al Forum. – Questo significa che i board devono imparare a lavorare in modo diverso, sapendo leggere gli scenari e traducendo questa interpretazione del contesto in strumenti che, da un lato, consentano di mitigare e gestire i rischi e, dall’altro, di cogliere le opportunità che ogni cambiamento può generare”.

Abbiamo affrontato il tema in due tavole rotonde moderate dalla giornalista Silvia Berzoni. Nella prima, Antonio Arfè, Andrea Di Segni, Marco Daviddi, Patrizia Grieco, Francesca Mariotti, Giovanni Sandri e Massimo Tononi, hanno analizzato gli effetti degli attuali scenari geopolitici su istituzioni, mercati e investitori in Italia e in Europa.

Nella seconda, Maria Grazia Buttiglieri, Fabio Galli, Emma Marcandalli, Giovanni Pirovano, Andrea Sironi, Giovanni Andrea Toselli, e Nicolò Zanghi, si sono confrontati su come il contesto geopolitico influisca sulla composizione dei board e sulle competenze oggi considerate strategiche.