Webinar – La remunerazione, un fattore di competizione anche nelle aziende non quotate

Assistiamo ad un’evoluzione nella governance delle aziende familiari non quotate in materia di compensi. Questi devono essere sufficienti ad attrarre, trattenere e motivare i membri del consiglio, esecutivi e non esecutivi, e i manager, facendo sì che il loro apporto possa contribuire al successo della società.

· Quali fattori influenzano l’adozione di politiche remunerative formalizzate: la presenza di
manager, l’ingresso di capitali terzi o la quotazione, l’internazionalizzazione?
· Una parte significativa della remunerazione deve essere collegata alle performance
aziendali incluse quelle ESG, per allineare gli interessi degli esecutivi con quelli dei soci e
degli stakeholder rilevanti?
· Per rendere i compensi trasparenti, equi e competitivi, si farà riferimento anche ai modelli
retributivi di aziende similari, per acquisire utili informazioni e benchmark di riferimento?

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Webinar – CDA per un cambiamento della cultura aziendale: insieme contro la violenza di genere

La violenza contro le donne è uno dei grandi temi della nostra società. Non è solo violenza fisica, verbale e sessuale, ma anche violenza psicologica e violenza economica. L’obiettivo di porre fine alla violenza contro le donne richiede un grande sforzo collettivo della società, della famiglia, della scuola, delle istituzioni e riteniamo che anche le aziende possano e debbano fare la loro parte, esercitando la propria leadership come fattore di cambiamento sociale.

Aziende e ambienti di lavoro più consapevoli e sensibili, possono contribuire ad un cambiamento culturale importante grazie alla forza moltiplicatrice del loro personale e delle loro famiglie, dei collaboratori e anche della supply chain, cogliendo i segnali di un disagio riconducibile alla violenza di genere anche all’esterno del contesto aziendale e impedendo, al proprio interno, che molestie e ostilità possano allontanare le donne dal mondo del lavoro, esponendole a una maggiore fragilità per la perdita di autonomia e indipendenza economica, fattori che aumentano il rischio di essere vittime di violenza di genere nelle sue varie forme.

Vorremmo porre ai CdA e ai vertici delle aziende alcuni spunti per riflettere sulle azioni che possiamo intraprendere, al di là degli aspetti – pur importanti – di compliance e in linea con i più alti valori che vogliamo rappresentare, per portare tutto il contributo possibile alla costruzione di una società dove il rispetto per l’individuo possa portare alla fine della violenza contro le donne.

  • Cosa significa violenza?
  • Quali esperienze sono best practice aziendali in questo campo, se ce ne sono? 
  • Quali partnership con la società civile sono risultate le più produttive?
  • Quali idee possiamo generare nelle aziende, farne una best practice del business e portarla sui tavoli delle istituzioni?

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Governance e Remunerazione

Organizzata dal Reflection Group “Governance delle Remunerazioni”

Se e come inserire fattori ESG nella remunerazione manageriale?
La remunerazione è una leva per competere sul mercato internazionale?
Quali percorsi per risolvere il Gender Pay Gap?
Le aziende hanno l’interesse di comunicare meglio all’interno e all’esterno le retribuzioni?

Il Comitato Controllo e Rischi riscrive la sua agenda: un nuovo equilibrio tra strategia e compliance”

La pubblicazione del nuovo position paper di Nedcommunity “Il Comitato Controllo e Rischi: ruolo, funzioni e agenda per un’efficace governance” (maggio 2021) è un’opportunità per fare il punto sulla risk governance e il coordinamento tra più soggetti, mentre aumentano gli obblighi normativi, la complessità degli scenari e le aspettative del mercato.

Per questo evento non è richiesta la registrazione; il collegamento avverà tramite Teams.
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Webinar – Board Diversity beyond Gender Quotas: Italian and International Perspective’


After Norway, Italy has, since 2011, been at the forefront worldwide, by introducing mandatory gender quotas under penalty of dissolution of boards of directors. Since 2020 mandatory gender quotas have even been raised up to 40% of directors and members of supervisory boards for Italian-listed companies (from 33%). However, diversity should not be limited to gender only; consideration of different kinds of diversity (professional background, socio-economic class, ethnicity, sexual orientation, minority representation, etc.) has been increasing worldwide through hard or soft law, or simply because of pressure from investors.

What is the justification for requiring diversity? Does diversity increase shareholder value, or not ? What are the developments in Canada, US and UK? How important is diversity for investors?

Are Italian boards really diverse, and if so, in what way? Please join this webinar organised by Nedcommunity Reflection Group “3D”.

Webinar – 10/05/2021- Le sfide nella gestione dei rischi: interconnessione e integrazione fattori ESG

Introduzione
Maria Pierdicchi, Presidente Nedcommunity

Dynamic Risk Assessment: seeing risk in a new light
Lorenzo Solimene, Associate Partner Risk Advisory & Sustainability Services, KPMG
Andries Terblanché, Global Lead for Dynamic Risk Assessment, KPMG

Tavola Rotonda – Le sfide nella gestione dei rischi: interconnessione e integrazione fattori ESG
Moderatore
Patrizia Giangualano, Consiglio Direttivo Nedcommunity

Laura Cavatorta, Presidente Comitato ESG di Snam e Presidente Comitato Sostenibilità Inwit, Associato Nedcommunity
Lucia Silva, Head of Sustainability and Social Responsibility, Generali Group
Marco Rigotti, Presidente del Collegio sindacale di UniCredit, Associato Nedcommunity
Gianluca Gramegna, Head of Enterprise Risk Management & Credit, ERG

Q&A

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Webinar 26/04/2021 – Approccio Strategico e Risk-driven del Cyber Risk

26 Aprile 2021
Ore 17:30
Durata 75’

Introduzione
Maria Pierdicchi, Presidente Nedcommunity

Cyber Risk Landscape e Sfide
Angelo Rosiello, Partner, Oliver Wyman

Gestione Efficace del Cyber Risk
Anna Maria Rosati, Principal, Oliver Wyman

Tavola Rotonda – Esperienze sul Campo e Panel di Discussione
Moderatore
Patrizia Giangualano, Consiglio Direttivo Nedcommunity

Barbara Poggiali, Consigliere ASTM e Gruppo BFF
Giorgio Cusmà Lorenzo, Group Senior Director Cybersecurity, Business Continuity Strategy
and Group Governance Intesa Sanpaolo
Franco Picchioni, Head of Information & Cyber Security Gruppo Hera

Q&A

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Webinar 19/04/2021 – Board Agenda Post-Covid: Disruption as the “Next Normal” Opportunità ed evoluzioni nella mobilità sostenibile e nella transizione energetica

Studiosi, Regolatori, Investitori e Aziende si stanno interrogando su quali saranno i driver di cambiamento e quali i nuovi modelli di sviluppo sostenibile anche in relazione ai cambiamenti climatici in atto. Tutti consci dell’importanza di un grande intervento di decarbonizzazione, da sviluppare con approccio trasversale alle diverse industrie e sovranazionale, molte aziende cercano soluzioni che possano essere compatibili con lo sviluppo delle attività economiche e in grado di garantire migliori livelli di qualità della vita. Nuove fonti di energia rinnovabile, tecnologie innovative e un impegno nello sviluppo di una mobilità sostenibile porteranno cambiamenti accelerati e disruption che stanno diventando il “next normal”. Il tema, molto importante per la board agenda postcovid, verrà trattato da Nedcommunity con autorevoli operatori dei settori dell’energia e dell’automotive e un panel di consiglieri, impegnati su questi fronti che interverranno nel dibattito.

Durante il webinar potrete unirvi a noi su Twitter: @nedcommunity #NextNormal

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