TEB SINDACI | Collegio Sindacale: Tools & Tips – Best practice per l’organo di controllo – 2ª edizione

DATE: 15, 27 Gennaio – 12, 26 Febbraio – 5 e 9 Marzo 2026

A breve si apriranno le iscrizioni alla seconda edizione del percorso formativo di didattica executive di specializzazione al Collegio Sindacale, frutto della collaborazione tra Nedcommunity e Associazione Italiana Dottori Commercialisti – Sezione di Milano.
Il corso, in partenza giovedì 15 gennaio 2026, si propone di sviluppare le competenze necessarie per una assunzione consapevole dell’incarico di sindaco in società quotate o non quotate, secondo i migliori standard di corporate governance nazionali e internazionali.

Destinatari

Il percorso formativo è rivolto a professionisti che desiderano acquisire le competenze necessarie per poter accedere al ruolo di sindaco e ai membri degli organi di controllo di società quotate e non quotate che intendono affinare le proprie conoscenze in materia di governance e gestione aziendale, anche mediante un confronto di esperienze e uno studio di casi concreti.

Modalità di erogazione

Il corso si articola in 6 moduli formativi in modalità sincrona dalle ore 15:30 alle 18:30 – svolti presso la sede AIDC in via Fontana 1 al terzo piano – che prevedono sempre un approfondimento per le società quotate in Borsa e in alcuni casi per gli enti pubblici.
Prima dell’inizio verrà messo a disposizione dei discenti un set documentale.

Quota di Partecipazione

  • Quota di partecipazione riservata agli Associati AIDC: euro 890
  • Quota di partecipazione riservata agli Associati Nedcommunity: euro 890 + IVA 22%
  • Quota di partecipazione ordinaria: euro 1.200 + IVA 22%

Come iscriversi

L’iscrizione potrà essere perfezionata:


Le iscrizioni vengono accettate dalla Segreteria AIDC rispettando un ordine rigorosamente cronologico di ricezione.

L’Agenda – Business e Governance – Marco Giorgino Presidente Nedcommunity

Management & Governance: affrontare la complessità nel 2026

Come sta cambiando il rapporto tra governance e management in un contesto segnato da crescente complessità, volatilità e trasformazione?
Può il board anticipare l’incertezza?
E quali saranno le nuove opportunità per i NED in questo mare di incognite?

💡 Il punto di vista del presidente di Nedcommunity, Marco Giorgino nella nuova puntata di “L’Agenda -Business e governance” un podcast creato da SHERPANY, società di software per la gestione dei meeting per CdA e C-suite.

“La governance deve diventare più dinamica, un organo proattivo e non un freno al processo di cambiamento delle imprese – dice Giorgino, – servono un reporting più tempestivo e diversità di competenze nel board.

I NED, gli amministratori non esecutivi e indipendenti, hanno un ruolo strategico già molto importante, ma devono investire di più su:
🔸 preparazione tecnica;
🔸 hashtag#softskills per saper stare seduti al tavolo del hashtag#board;
🔸 tempo per studiare i documenti ed eleborare riflessioni;
🔸 mindset orientato al cambiamento e alle gestione della discontinuità”.


Nel 2026 e oltre, quale governance servirà alle imprese italiane per restare competitive e resilienti?

🎧 Per sapere questo e altro ascolta la puntata integrale del podcast su:
Spotify 👉 https://lnkd.in/dTMUjafY
Apple Podcast 👉 https://lnkd.in/dRwdwc6G