Management & Governance: affrontare la complessità nel 2026
Come sta cambiando il rapporto tra governance e management in un contesto segnato da crescente complessità, volatilità e trasformazione?
Può il board anticipare l’incertezza?
E quali saranno le nuove opportunità per i NED in questo mare di incognite?
💡 Il punto di vista del presidente di Nedcommunity, Marco Giorgino nella nuova puntata di “L’Agenda -Business e governance” un podcast creato da SHERPANY, società di software per la gestione dei meeting per CdA e C-suite.
“La governance deve diventare più dinamica, un organo proattivo e non un freno al processo di cambiamento delle imprese – dice Giorgino, – servono un reporting più tempestivo e diversità di competenze nel board.
I NED, gli amministratori non esecutivi e indipendenti, hanno un ruolo strategico già molto importante, ma devono investire di più su:
🔸 preparazione tecnica;
🔸 hashtag#softskills per saper stare seduti al tavolo del hashtag#board;
🔸 tempo per studiare i documenti ed eleborare riflessioni;
🔸 mindset orientato al cambiamento e alle gestione della discontinuità”.
Nel 2026 e oltre, quale governance servirà alle imprese italiane per restare competitive e resilienti?
🎧 Per sapere questo e altro ascolta la puntata integrale del podcast su:
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