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Categoria eventi: Eventi Associativi

Governance Digital Agenda: Spunti per Board Members


L’Agenda Digitale è di massima importanza per la sostenibilità e il successo futuro delle aziende, ma i Board spesso non padroneggiano adeguatamente la materia. I Board devono attrezzarsi per fornire il necessario indirizzo strategico, per verificare risultati e avanzamento programmi, per essere di concreto stimolo al management.
Una efficace Governance dell’Agenda Digitale presuppone scelte di composizione del Board e di formazione diffusa di tutti i Board Members, di ingaggio di comitati endoconsiliari, di attivazione di Advisory Board.


Sede BCG, Via Ugo Foscolo 1, Milano

17:00 Accredito
17:30 Inizio lavori

Benvenuto e Introduzione
Davide Di Domenico, Managing Director and Senior Partner BCG, e System Leader East Mediterranean and Caspian (EMC)
Alessandro Carretta, Presidente Nedcommunity, Professore Università di Roma Torvergata

Presentazione paper “Governance Digital Agenda: spunti per Board Members”
Massimiliano Merlini, Managing Director and Partner BCG, Responsabile Technology & Digital Advantage practice EMC
Matteo Romano, Partner BCG, core member della practice Technology&Digital Advantage, con significative esperienza in ambito di trasformazione digitale

Panel di discussione
Modera: Piercarlo Gera, Consigliere Direttivo Nedcommunity, CEO Gera & Partners, Vice Presidente Symbiotics AM, già Senior Managing Director Accenture

Paola Bonomo, Consigliera TIM, Componente del Comitato di Investimento Neva First, Vice Presidente Italian Angels for Growth, Associata Nedcommunity
Valentina Bosetti, Presidente Terna, Professoressa ordinaria presso il Dipartimento di Economia Università Bocconi, Scienziata presso RFF-CMCC European Institute on Economics and the Environment
Vittorio Colao, ViceChair EMEA General Atlantic, già Ministro per l’innovazione tecnologica e
la transizione digitale
Corrado Passera, Fondatore e Amministratore Delegato illimity Bank, già AD Intesa SanPaolo, Poste e Olivetti, già Ministro Sviluppo Economico e Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti

Q&A

19:15 Cocktail di Networking

Quale evoluzione della Società Benefit nel nuovo Framework della Sostenibilità?  

Corso Magenta 82, Milano

La Società Benefit, nata in Italia nel 2015, aveva lo scopo di perseguire oltre al profitto per gli azionisti, anche il “beneficio comune”, uno o più effetti positivi per gli stakeholder, gli altri portatori di interesse.

La legge è stata un’espressione anticipatoria di un modello di business aziendale che iniziava a diffondersi nel mondo e di cui l’Italia è stata un esempio illuminante già con l’Economia Civile. In tempi recenti il Codice di Corporate Governance nel 2020 ha introdotto il concetto di “successo sostenibile” e alcune Società quotate hanno già aggiunto nel loro Statuto considerazioni circa il perseguimento dello “sviluppo sostenibile”. Potrebbero quindi essere definite Benefit? Altri fattori stanno spingendo le imprese ad adeguarsi alle richieste in tema di sostenibilità. A livello europeo, infatti, una serie di norme stanno velocemente orientando le imprese verso nuove performance di sostenibilità e maggiore trasparenza nella misurazione delle performance. Oggi il modello ha esaurito la propria missione di innovazione stante i cambiamenti in atto? Quale miglioramento può essere apportato alla relazione annuale sull’impatto?

14:30 Welcome coffee
15:00 Inizio lavori

La situazione della sostenibilità e gli obiettivi del seminario
Sandro Catani, Of Counsel Andersen, Presidente del Comitato Saggi Nedcommunity

Quale spazio per le Società Benefit nella nuova governance per la sostenibilità?
Guido Ferrarini, Università di Genova, Presidente del Comitato Scientifico Nedcommunity

Il grado e le modalità di applicazione della tipologia Benefit in Italia: risultati e questioni
Francesco Marconi, Partner Andersen

Il caso Lati
Michela Conterno, AD Lati

Il caso Professional Link
Andrea Ferlin, Owner e CEO Professional Link

La valutazione di impatto: tra standard e impegno strategico
Silvia Stefini, Presidente di Chapter Zero Italy, The Nedcommunity Climate Forum

Una sintesi
Sandro Catani e Guido Ferrarini

18:00 Cocktail di networking

La politica di remunerazione dei consiglieri non esecutivi: la remunerazione in Italia è adeguata all’impegno richiesto e alle responsabilità?

Presso Auditorium Enel – Via Giosuè Carducci, 1, 20123 Milano MI

L’incontro promosso da Nedcommunity in partnership con Willis Towers Watson ci permetterà di affrontare alcuni importanti temi quali: l’adeguatezza dei compensi in relazione all’impegno ed alle responsabilità sia per gli amministratori, sia per i sindaci; il ruolo del Comitato Remunerazione, degli azionisti, dei proxy advisor nella definizione di una adeguata politica di remunerazione dei consiglieri non esecutivi; gli aspetti eventualmente da valorizzare dei modelli esteri: ad es. maggiore utilizzo dei gettoni di presenza oppure utilizzo delle azioni come componente aggiuntiva delle fee.

16.45 Accredito
17.15 Inizio lavori
Introduzione
Maria Pierdicchi, Consigliere Autogrill e Unicredit, Past President Nedcommunity
Presentazione del report
Enor Signorotto, Senior Advisor Executive Compensation e Corporate Governance Willis Towers Watson,
Associato Nedcommunity
Discussant
Massimo Belcredi, Professore Ordinario di Finanza Aziendale e Direttore Fin-Gov, Università Cattolica del S.Cuore, Associato Nedcommunity
Tavola rotonda moderata da Annachiara Svelto, Consigliere Enel e Credem, Consigliere Direttivo
Nedcommunity
Partecipano
Gianluca Antipasqua, Head of Southern European Research presso Institutional Shareholder Services (ISS)
Oriana Bastianelli, Head of Analysts and ESG Kairos
Rosalba Casiraghi, Presidente illimity bank, Presidente del Collegio Sindacale Eni, Past President Nedcommunity
Tiziana Del Vecchio, Managing Partner di Management Search, Associata Nedcommunity
Roberto Nicastro, Presidente di Banca Aidexa e di Officine CST Europe Senior Adv. Cerberus, Associato
Nedcommunity
Q&A

Serata TEB Alumni

SERATA TEB Nedcommunity e AIDC-sezione di Milano organizzano una serata dedicata ai partecipanti ai corsi TEB e TEB Plus durante la quale verranno consegnati gli attestati di frequenza. In tale occasione verrà inoltre lanciato un progetto di costituzione del network Alumni TEB.  

La serata è riservata ai soli partecipanti TEB/TEBPlus

GOVERNANCE FOR THE FUTURE 2022

È stato un pomeriggio di altissimo livello quello che l’8 novembre ha visto riunirsi tutta la dirigenza di Nedcommunity, e una platea ricchissima di stakeholder, associati, professionisti ed esperti di governance. Il luogo di incontro è il panoramico ventisettesimo piano della torre PwC Italia nell’avveniristico quartiere milanese di CityLife, “la dimostrazione della capacità del nostro Paese di innovare in modo positivo” come ha ricordato Giovanni Andrea Toselli presidente e AD di PwC Italia nel suo saluto di apertura.

L’occasione è stata offerta dal primo Forum annuale Nedcommunity Governance for the future dal titolo “Ned tra sfida della sostenibilità ed evoluzione del governo societario”, la prima edizione di un appuntamento che già promette di diventare un rendez-vous annuale di riferimento per i professionisti che fanno della corporate governance e del ruolo centrale dei consiglieri indipendenti il loro core business.

Lo ha spiegato bene il presidente di Nedcommunity, Maria Pierdicchi, indicando chiaramente come l’obiettivo del Forum sia “la condivisione di esperienze e di spunti per affrontare i cambiamenti in atto e le prospettive future, nell’ottica di condividere e maturare nuovi strumenti di lavoro in grado di rispondere alle nuove sfide future tra crisi energetica, contesto economico mutato, e rischi geopolitici…”.

Per leggere il resto dell’articolo realizzato da Roberto Valguarnera e Ilaria Molinari CLICCA QUI.

Direttiva Europea sulla Corporate Sustainability Due Diligence

Il 23 febbraio 2022 è stata pubblicata la proposta di Direttiva Europea sulla Corporate Sustainability Due Diligence. La proposta mira alla creazione di regole cogenti per un comportamento sostenibile e responsabile da parte delle imprese operanti in UE e lungo tutte le catene del valore a livello mondiale.

Per registrarti CLICCA QUI

Il fattore Social e di Governance negli ESG. La promozione dello sport come driver di crescita sostenibile?

Evento in presenza

Lo sport ha un effetto positivo sul benessere psico-fisico dei dipendenti e, grazie ai valori etici intrinseci di cui è portatore, anche sulla governance societaria ispirando la costruzione del team di lavoro e l’attività di leadership di amministratori e dirigenti. Ne parleremo diffusamente con i nostri ospiti moderati dalla giornalista Sarah Varetto, tra cui regolatori di mercato, professori universitari, top managers, business coach e coach sportivi che, ognuno dal proprio punto di osservazione, racconterà come la promozione e diffusione della cultura dello sport, sia all’interno dell’ambiente di lavoro che nei confronti della comunità di riferimento, possa essere un fattore di successo nella strategia di crescita sostenibile di lungo periodo.

Per iscriversi mandare un email a [email protected]

A view for NEDs: EU&US Climate Policies, Government Officials Forecast Achievable Climate Agendas

Please join us for this international event featuring prominent government officials from Brussels and Washington who will address European and American strategies for achieving Climate goals. Our guest panelists will discuss the aspirations, challenges and “speedbumps” on the road to meeting global climate objectives. This session will be of particular interest to NED’s who want to better understand the policy frameworks that will inform their work in developing and deploying a Climate Governance approach at the Board of Director Level.

To register CLICK HERE

Due Punti Sulla Buona Governance – Incontro con Lorenzo Bertelli

Maria Pierdicchi, Presidente di Nedcommunity, intervista Lorenzo Bertelli, Marketing Director del Gruppo Prada.

Lorenzo Bertelli dal 2019 è Marketing Director del Gruppo Prada.
Lorenzo è responsabile sia della strategia di Marketing e Comunicazione del Gruppo, sia dell’analisi e dell’innovazione del canale Retail ed e-commerce per tutti i marchi. Inoltre, da gennaio 2020, ricopre il ruolo di Head of Corporate Social Responsibility, dedicandosi ad accrescere l’impegno di Prada in materia di sostenibilità, nonché allo sviluppo di iniziative in questo ambito. Entra in azienda nel 2017 con il titolo di Head of Digital Communication e nel 2018 viene nominato Head of Marketing and Communication; siede nel Consiglio di Amministratore di Prada Holding S.p.A. dal 2015.
Nel 2021 entra a far parte del Consiglio di Amministrazione di Prada S.p.A. nel ruolo di Executive Director.Lorenzo Bertelli si è laureato in Filosofia presso l’Università San Raffaele di Milano nel 2008; è il figlio di Miuccia Prada e Patrizio Bertelli, AD del Gruppo Prada.

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Webinar – La remunerazione, un fattore di competizione anche nelle aziende non quotate

Assistiamo ad un’evoluzione nella governance delle aziende familiari non quotate in materia di compensi. Questi devono essere sufficienti ad attrarre, trattenere e motivare i membri del consiglio, esecutivi e non esecutivi, e i manager, facendo sì che il loro apporto possa contribuire al successo della società.

· Quali fattori influenzano l’adozione di politiche remunerative formalizzate: la presenza di
manager, l’ingresso di capitali terzi o la quotazione, l’internazionalizzazione?
· Una parte significativa della remunerazione deve essere collegata alle performance
aziendali incluse quelle ESG, per allineare gli interessi degli esecutivi con quelli dei soci e
degli stakeholder rilevanti?
· Per rendere i compensi trasparenti, equi e competitivi, si farà riferimento anche ai modelli
retributivi di aziende similari, per acquisire utili informazioni e benchmark di riferimento?

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